Александр Фридман

Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления

"Контроль в регулярном менеджменте" - это уникальное руководство, предлагающее мощный ресурс для повышения эффективности управления. Автор, Александр Фридман, выделяет контроль как одну из трех фундаментальных управленческих процедур, наряду с планированием и делегированием. Эти процедуры, при правильном применении, не только улучшают точность управления, но и взаимодействуют синергетически, усиливая друг друга.

Часто руководители испытывают трудности с контролем работы сотрудников из-за психологического дискомфорта или непонимания того, как правильно осуществлять контрольные процедуры. Александр Фридман разбирается в этих сложных моментах, предоставляя практическое руководство для построения собственной системы контроля работы подчиненных.

Книга помогает связать контроль с планированием и делегированием, создавая единый управленческий цикл. Читатель получает огромный практический инструментарий, способствующий радикальному повышению точности управления любым коллективом, будь то небольшая рабочая группа или целая компания.

"Контроль в регулярном менеджменте" предлагает не только теоретические принципы, но и конкретные шаги и инструменты для успешного применения контрольных процедур. Эта книга станет неотъемлемым ресурсом для руководителей, желающих совершенствовать свои навыки и повышать эффективность своего управления.